Gençlik Merkezi Müdürü
Nedir, ne iş yapar, hangi beceriler gerekir? KKTC'deki açık iş ilanları.
Meslek kodu 1344Yeşil beceri payı %1
Gençlik Merkezi Müdürü nedir, ne iş yapar?
Gençlik merkezi müdürleri bakım ve danışmanlık hizmeti veren çocuk ve gençlik yurtlarının işleyişini planlar ve denetler. Topluluktaki gençlerin ihtiyaçlarını değerlendirir, pedagojik yöntemler geliştirip uygular, merkezdeki gençlik hizmetlerini iyileştirecek programlar hazırlarlar.
Sosyal Yardım Yöneticileri iş ilanları
Yardım ve Uygunluk Uzmanı (Uygunluk Görüşmecisi)Arizona Department of Economic Security · Uzaktan · her yerden
$18,62 / ayProgram YöneticisiSolon Capital Partners · Uzaktan · her yerden
Maaş görüşülürİnsani Yardım Temsilcisimicro1 · Uzaktan · her yerden
$30 - $70 / saatBölge Masası DirektörüRelief International · Uzaktan · her yerden
Maaş görüşülürFGM/C'yi Sona Erdirme Küresel Eylem Platformu Proje KoordinatörüEquality Now · Uzaktan · her yerden
$2.000 / ayAcil Durumlarda Çocuk Koruma UzmanıPlan International · Uzaktan · her yerden
Maaş görüşülürTüm Gençlik Merkezi Müdürü ilanları
Gençlik Merkezi Müdürü için gereken beceriler
işletme yönetim ilkeleri (bilgi)müşteri hizmetleri (bilgi)sosyal bağlamların sağlık üzerindeki etkisi (bilgi)sosyal sektörde yasal gereklilikler (bilgi)sosyal bilimler (bilgi)kurumsal sosyal sorumluluk (bilgi)bütçe ilkeleri (bilgi)muhasebe teknikleri (bilgi)ergen psikolojik gelişimi (bilgi)psikoloji (bilgi)sosyal adalet (bilgi)pazarlama stratejilerini uygulamaksosyal hizmetlerde düzenlemeleri izlemekrisk analizi yapmakdevlet fonlarını yönetmekhizmet kullanıcılarını ve bakım verenleri bakım planlamasına dahil etmektoplumla ilişkiler kurmaksosyal hizmetlerde kalite standartlarını uygulamakpersoneli yönetmeksosyal hizmet programının etkisini değerlendirmekbireyleri zarardan korumaya katkıda bulunmakiş sağlığı ve güvenliği standartlarını yönetmekçeşitli kültürel topluluklarda sosyal hizmetler sunmaksosyal hizmet vakalarında liderlik göstermekdiğer alanlardaki meslektaşlarla profesyonel iletişim kurmaksosyal bakım uygulamalarında sağlık ve güvenlik önlemlerine uymaksosyal değişimi teşvik etmekgünlük öncelikleri belirlemeksosyal hizmet kullanıcılarını savunmakstratejik düşünmeyi uygulamaksosyal sorunları önlemekkişi odaklı planlamayı kullanmakhalkla ilişkileri yürütmekkurumsal politikaları belirlemeksosyal hizmet kullanıcılarının durumunu değerlendirmekempatik ilişki kurmaketkin dinlemeksosyal krizi yönetmeksosyal hizmetlerde etik konuları yönetmeksosyal hizmet planını gözden geçirmeksosyal hizmette karar verme süreçlerini uygulamakkurumsal yönergelere uymaksosyal hizmetlerde bütüncül yaklaşımı uygulamaksağlık hizmetlerinde çok kültürlü ortamda çalışmaksorunları eleştirel biçimde ele almakpedagojik bir kavram geliştirmeksosyal adalete dayalı çalışma ilkelerini uygulamakhizmet kullanıcılarıyla yapılan işlerin kayıtlarını tutmakpolitikalarla uyumu sağlamakbağış toplama faaliyetlerini yönetmekbireylere koruma sağlamaksosyal gelişim raporu hazırlamaksosyal hizmette sürekli mesleki gelişim sağlamaksosyal hizmet araştırması yürütmekkarar sürecinde ekonomik ölçütleri dikkate almaksosyal hizmet programlarının bütçelerini yönetmekiş ilişkileri kurmakbaşkaları adına savunuculuk yapmakhesapları yönetmeksosyal hizmette personel performansını değerlendirmeksosyal hizmet kullanıcılarıyla iletişim kurmakmeslekler arası işbirliği yapmakkendi sorumluluğunu kabul etmeksosyal hizmet konularında politika yapıcıları etkilemekiş yerinde stresi yönetmektoplum ihtiyaçlarını analiz etmeksosyal hizmetlerde mevzuata uymaksosyal hizmet kullanıcılarıyla yardım ilişkisi kurmak
Tercih sebebi olan beceriler
pedagoji (bilgi)çatışma yönetimini uygulamakyerel otoritelerle iletişim kurmaktopluluklarla çalışmakiş birliği ilişkileri kurmakgençlerin refahı hakkında iletişim kurmakdeğişim yönetimini uygulamakdevlet kurumlarıyla ilişkileri sürdürmekkültürlerarası farkındalık göstermekgençlerin korunmasını teşvik etmekprofesyonellerle iş birliği yapmakkapsayıcılığı teşvik etmeksosyal farkındalığı artırmakprofesyonel ağ geliştirmekraporları sunmakörgütsel teknikleri uygulamakhedeflere yönelik ilerlemeyi analiz etmek
Diğer adları
Gençlik Kulübü Müdürü · Gençlik Merkezi Koordinatörü