Stratejik yönetimde on gerilimin ne olduğunu açıklar mısınız?

On‑gerilim, şirketin hedeflerine ulaşmasını zorlaştıran dış faktörler (pazar dalgalanmaları, rekabet) ve iç eksiklikler (yetersiz beceri, kaynak) arasındaki gerilimdir.

Stratejik yönetimde on‑gerilim, örgütün uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını engelleyen, dış çevre değişiklikleri ya da iç kaynak yetersizlikleri gibi belirsiz baskıların yarattığı gerilim düzeyidir.