Imagine Worldwide Hakkında Tüm çocukların büyük bir potansiyeli vardır, ancak yüz milyonlarca çocuk ihtiyaç duydukları eğitime erişememektedir. Imagine Worldwide, her çocuğun okuryazarlık ve sayısal yetkinlik temel hakkına sahip olması gerektiğine inanıyor. Birbillion uygulaması ve çeşitli araç setleri ve sistemler aracılığıyla küresel okuryazarlık/sayısallık öğrenme krizine yenilikçi bir eğitim teknolojisi çözümü ve uygulama modeli sunuyoruz. Modelimiz son derece ölçeklenebilir, kanıta dayalıdır ve en dezavantajlı çocuklara temel öğrenimi ulaştırabilir. Imagine Worldwide, hükümetler, kuruluşlar ve topluluklarla iş birliği yaparak tablet tabanlı, çocuk odaklı öğrenimi erişilebilir, etkili ve uygun maliyetli bir şekilde sağlamaktadır. California, ABD merkezli bir kar amacı gütmeyen kuruluşuz, ancak Malawi, Sierra Leone ve Tanzanya'da yerel kayıtlı birimler aracılığıyla Sahra Altı Afrika’da faaliyet göstermekteyiz. Rol Özeti Tedarik Zinciri Operasyonları Direktörü, çocukların okuryazarlık ve sayısal yetkinlik kazanmalarını sağlayan tablet temelli öğrenme çözümlerini ölçeklendirme misyonumuzu hayata geçirmek için kritik bir rol oynayacaktır. Yüksek motivasyonlu ve iş birliğine açık bir ekiple çalışarak, kıt kaynaklı bölgelerde cihazların ülkeye gelmesi, öğrenenlere ulaşması, sorunsuz çalışması ve uzun ömürlü olması sağlanacaktır. Bu rol, ülke lojistik ekipleriyle yakın iş birliği içinde, gerçek saha koşullarında ileri ve geri lojistik akışlarını güvenilir hâle getirecek yerel tedarik zinciri mimarileri tasarlamayı ve hayata geçirmeyi gerektirir. Envanter ve stok yönetimi, rota planlaması, son kilometre dağıtımı, ileri lojistik (okullara dağıtım), geri lojistik (iade, yeniden dağıtım, ömür sonu), onarım ve yenileme stratejileri ile yerel lojistik ortak yönetimi konularında düşünce liderliği ve araçlar sunacaktır. Temel Sorumluluklar Bölgesel Tedarik Zinciri Mimarisi • Ülke ekipleriyle iş birliği içinde, öğrenmenin kesintiye uğramaması ve varlık kaybının önlenmesi amacıyla tüm hizmet ülkelerinde yerel tedarik zinciri mimarileri geliştirmek. • Coğrafi haritalama ve analiz yaparak arazi, yol ağları, altyapı ve kritik noktalara dijital haritalar oluşturmak, depo ve servis merkezlerinin konumlandırılmasını desteklemek. • Coğrafi veri analizine dayalı olarak depo ve hizmet onarım merkezlerinin stratejik yerleştirilmesi stratejisini geliştirmek. • Coğrafi veri analizine göre varlıkların dağıtımı ve değiştirilmesi için rotaları ve araçları belirlemek. • Her ülkede son kilometre dağıtım stratejilerini (iç kaynak, dış kaynak, CSR ortaklıkları vb.) geliştirmek için araştırma ve maliyet‑fayda analizleri yürütmek. Dağıtım, onarım ve bakım lojistiği • Cihazların dağıtımı, iadesi ve ömür sonu süreçlerini destekleyecek maliyet etkin ileri ve geri lojistik stratejileri geliştirmek. • Program ölçeği arttıkça sürdürülebilir, uzun vadeli onarım, bakım ve değişim operasyonları için çoklu stratejiler oluşturmak; cihaz ömrünü uzatmak ve dönüş süresini en aza indirmek. • Sürekli bakım/servis ziyaretleri için veri odaklı rota planlamasını sağlayacak strateji ve araçları belirlemek; hava ve yol koşullarına göre güncellenebilir olmasını temin etmek. • Yedek parça akışı ve dönüş süresini yönetmek için ülke ekiplerine danışmanlık yapmak. Envanter takibi, güvenlik ve risk yönetimi • Yerel pazar ve küresel standartlardaki sağlık‑güvenlik mevzuatını araştırarak varlık depolama ve dağıtımı için asgari güvenlik standartları oluşturmak. • Depolama, taşıma ve onarım aşamalarında hırsızlık veya kayıp riskini azaltacak stratejiler geliştirmek. • NFC etiketleri, GPS, RFID vb. gibi uygun varlık izleme çözümlerini araştırıp önermek. • Envanter yönetim süreçleri, raporlamalar ve sistemlerde güvenlik ve izlenebilirliği artırmak için iyileştirmeler uygulamak. • Öğrenciler, eğitimciler, ortaklar ve personel için yangın, elektrik çarpması gibi riskleri değerlendirmek ve azaltmak amacıyla uzmanları temin etmek. Yerel onarım ve e‑atık yönetimi kapasitesi • Elektronik ürünlerin sürdürülebilir kullanım, onarım, geri dönüşüm ve bertarafına ilişkin küresel standartları araştırıp dokümante etmek. • Küresel standartları yerel altyapı, mevzuat ve operasyonel koşullara uyarlamak. • Hükümet ve ülke ekipleriyle iş birliği içinde, teknik onarım becerileri ve e‑atık yönetim şirketleri geliştirme stratejileri oluşturmak. • Kamu ve özel sektörden potansiyel ortakları seçmek, yönetmek ve etkinleştirmek. • Ortaklık sözleşmeleri için zorunlu SLA maddelerini içeren küresel standartlar ve çerçeveler geliştirmek. • Teknik personeli belirli kalite ve çıktı standartlarıyla sertifikalandırmak; şirket ve kuruluşları da elektronik ürün bertarafında uygunluk sertifikalarıyla yetkilendirmek. Veri odaklı liderlik ve kapasite geliştirme • Tedarik zinciri operasyonlarının görünürlüğü, sorumluluğu ve performansını artırmak için veriyi etkin şekilde kullanmak. • Küresel strateji ve süreçlerin ülke ekiplerine aktarılması için dokümantasyon, SOP, şablon ve eğitim materyalleri sağla