Southern New Hampshire University, yenilikçilerden, dünyayı değiştirenlerden ve amaçlı ilerlemeye inananlardan oluşan bir ekiptir. 1932'den bu yana insan odaklı stratejimiz bizi tanımlamış ve bugün dünya genelinde 180.000'den fazla öğrenciye hizmet veren bir ekip oluşturmamıza yardımcı olmuştur. Hayatları dönüştürme misyonumuz, üniversiteye çeşitli sektör deneyimleri, geçmişleri ve becerileri getiren yetenekli insanlar sayesinde mümkün olmaktadır. Bugün ise erişimimizi genişletmeye hazırız. Tek ihtiyacımız olan sizsiniz. Yakından ya da uzaktan etki yaratın SNHU'da aşağıdaki eyaletlerde uzaktan çalışma seçeneğiniz bulunmaktadır: Alabama, Arizona, Arkansas, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Idaho, Indiana, Iowa, Kansas, Kentucky, Louisiana, Maine, Maryland, Massachusetts, Michigan, Mississippi, Missouri, Nebraska, New Hampshire, New Mexico, North Carolina, North Dakota, Ohio, Oklahoma, South Carolina, South Dakota, Tennessee, Texas, Utah, Vermont, Virginia, West Virginia, Wisconsin ve Wyoming. Uzaktan çalışan personelimizin güvenilir bir internet bağlantısına ve dikkat dağıtıcı unsurlardan uzak, özel ve uygun donanıma sahip bir çalışma alanına sahip olmasını bekliyoruz. Çalışanlar yukarıda belirtilen onaylı eyaletlerden birinde ikamet etmeli ve oradan çalışmalıdır. Fırsat Southern New Hampshire University'nin (SNHU) çevrimiçi Global Campus (GC) biriminde Akademik Yardımcı Başkan Yardımcısı (AAVP) rolü, akademik programlar için stratejik, operasyonel ve kültürel liderlik sağlar. Bu rol; yüksek kaliteli ve sağlıklı programların ve öğrenme deneyimlerinin sunulmasını, en iyi düzeyde öğrenci odaklı desteği, etkili ve katılımcı öğretim kadrosunu ve kurumsal ile akademik program önceliklerini yürütmeye hazır, yüksek performanslı ekiplerin oluşturulmasını güvence altına alır. AAVP, akademik programların stratejik, kurumsal ve kültürel bütünlüğünü sağlayan bir kurumsal sistem lideridir. Kurumun vizyon, misyon ve stratejik hedeflerine ulaşılması için akademik birimler ile SNHU'nun daha geniş ekosistemi arasında bağlantı kurar; insanları, stratejiyi ve operasyonları birbirine bağlar. Liderlik geliştirerek, birimler arası iş birliğini ve ortaklığı destekleyerek, karmaşıklığı sadeleştirerek ve öğrenci sonuçlarını ve kurum performansını iyileştiren stratejik dönüşümü yöneterek kurumsal kapasite oluşturur. AAVP, akademik kalite, program portföyünün sağlığı, yetenek kapasitesi, öğrenci deneyimi ve kurumsal etkinliği hizalayan bir kurumsal bütünleştirici olarak görev yapar ve kurumu sürekli büyümeye ve yeniliğe hazırlar. AAVP rolü, birden fazla akademik program ekibine liderlik eder; kurum ve akademik önceliklerle uyumlu birimler arası işlevleri ve girişimleri koordine eder ve destekler. Bu önceliklerin başında öğrencilerin mezuniyete kadar devamlılığı ile ekip kaynaklarının verimli ve etkili kullanımı gelir. Disiplinli değişimi birimler içinde ve birimler arasında nasıl hayata geçireceğini bilir, sürekli iyileştirmeyi optimizasyon yoluyla destekler ve ekipleri metrik ve finansal sonuçlara yönlendirir. Bu çalışmayı yürütürken, akademik programlar içinde disipline özgü ve birimler arası liderlik sağlamakla görevli Akademik Dekanlar ve Yönetici Direktörlerden oluşan bir ekibi yönetir; operasyonel verimliliği "tüm ekip" yaklaşımıyla sağlamayı hedefler. Yükseköğretim, öğrenme biçimleri, standartlar ile öğrenci deneyimlerinin geliştirilmesi ve değerlendirilmesi konularındaki ulusal tartışmalara hâkimdir ve bu tartışmalarla bağlantılıdır. AAVP, Global Campus'ün Akademik Programlar Başkan Yardımcısına bağlı olarak çalışır. Neler yapacaksınız: • Atanan akademik portföyler için stratejik ve kurumsal liderlik sağlar; portföy stratejisinin, önceliklerin, kaynakların ve performansın kurumsal hedefler, pazar ihtiyaçları ve öğrenci sonuçlarıyla uyumlu olmasını sağlar. • Ürün sağlığı, öğrenci, operasyonel, pazar, mali ve diğer ilgili içgörüleri kullanarak portföy stratejisinin geliştirilmesine ve uygulanmasına öncülük eder; portföy performansını ve uzun vadeli sürdürülebilirliği güçlendirecek öncelik, fırsat, risk ve eylemleri belirler. • Tek Üniversite (One University) zihniyetini ve kurumsal bakış açısını teşvik eder; Akademik Programlar ve kurumsal paydaşlar arasında uyum sağlar, karşılıklı bağımlılıkları yönetir ve kararların bireysel birimler ya da portföyler yerine kurum ve öğrenciler için en iyi sonucu vermesini sağlar. • Akademik dürüstlük, kalite ve yönetişim için kurumsal liderlik sağlar; politikaların, prosedürlerin ve uygulamaların tutarlı akademik standartları, yasal ve akreditasyon gerekliliklerini, öğrenci başarısını ve kurumsal beklentileri desteklemesini güvence altına alır. • Portföyler, disiplinler ve ekipler arasında uzmanlık ve kapasiteyi belirleyip harekete geçirerek örgütsel çevikliği ve yetenek akışkanlığını geliştirir; kurumsal ihtiyaçlar değiştikçe esnek ekip yapılarını ve ürün odaklı ekipleri mümkün kılar. • Stratejik girişimlere ve kurumsal dönüşüme öncülük eder; kurum önceliklerini koordineli eyleme d